Reconstruire

OPINION / La crise sanitaire n’est pas encore terminée, mais fort heureusement, les gouvernements ont agi rapidement pour en limiter les impacts négatifs. Surtout, saluons ce grand nombre de femmes et d’hommes, particulièrement en santé, qui ont répondu à l’appel de la solidarité. Alors que les entreprises et les commerces commencent à reprendre, du moins partiellement, leurs activités, nous prenons tous la mesure des nombreux effets de cette crise mondiale.

Entrepreneurs, élus et leaders économiques, consommateurs du Centre-du-Québec et de la Mauricie, il ne faut pas seulement relancer l’économie telle qu’elle était avant la crise, mais la reconstruire afin de lui donner un visage différent. Que diriez-vous de placer l’enrichissement collectif et le développement durable au centre des préoccupations locales et régionales? En considérant cette avenue, nous nous donnerions les moyens d’assurer la survie de nos services de proximité, la consolidation de nos PME et la transition de notre modèle socioéconomique vers un idéal plus durable et inclusif.

La crise a fait émerger les forces de l’entrepreneuriat collectif qui est, de surcroît, une voie extrêmement riche pour répondre aux besoins des localités. Elle a démontré à diverses reprises sa performance en termes de pérennité, de création de richesse et d’ancrage régional. À nous de positionner ce modèle unique et performant au cœur de la reconstruction.

À l’instar du Conseil québécois de la coopération et de la mutualité (CQCM) qui, le 9 mai dernier, soumettait à l’intelligence collective 10 grandes actions pour stimuler la reconstruction socioéconomique du Québec, je me permets d’ajouter que le mieux-être social et économique des Centricois(ses) et Mauriciens(nnes) passe par :

- Le maintien de la propriété locale ou régionale de nos PME ;

- Des investissements et des achats dans les entreprises régionales afin que la rentabilité profite directement à nos concitoyens ;

- Le soutien à des entrepreneurs et des modèles d’affaires fiables et pérennes ;

Le territoire couvert par le bureau régional Centre-du-Québec/Mauricie compte 11 MRC et villes. Les exemples d’entreprises coopératives enracinées, engagées et créatrices de richesse à partager y sont déjà nombreux : Coopérative de solidarité d’alimentation saine la manne (MRC d’Arthabaska), Coopérative de solidarité du Marché Godefroy (MRC de Bécancour), Centre de la petite enfance coopératif les p’tites abeilles (MRC de Drummond), Coop de solidarité de Lac-Édouard (Ville de La Tuque), Coop de solidarité Radio communautaire de la MRC de Maskinongé (MRC de Maskinongé), À la fût, coop de travail brassicole (MRC de Mékinac), Coopérative de solidarité abattoir Massicotte (MRC Des Chenaux), Covilac, coopérative agricole (MRC Nicolet-Yamaska), Coopérative des ambulanciers de la Mauricie (Ville de Trois-Rivières), Coop de solidarité Nitaskinan (Ville de Shawinigan) et Citadelle, coopérative de producteurs de sirop d’érable (MRC de L’Érable).

C’est pourquoi, en mon nom et celui de la Coopérative de développement régional du Québec (CDRQ), je tends la main aux entrepreneurs Centricois(ses) et Mauriciens(nnes), élus et autres leaders régionaux pour entreprendre activement et énergiquement cette grande reconstruction. Nous devons absolument saisir cette opportunité unique d’établir les bases d’une nouvelle économie de proximité, durable et résiliente parce que le monde change. À nous maintenant de nous assurer qu’il change pour le mieux.

Donald Goudreault

Directeur régional - CDRQ Bureau Centre-du-Québec, Mauricie