Le Nouvelliste
Le leadership d’Emmanuelle et Julie Rainville: deux soeurs d’exception

Proximité PME

Le leadership d’Emmanuelle et Julie Rainville: deux soeurs d’exception

Pierre Théroux
Collaboration spéciale
L’une a étudié en théâtre, a une vision professionnelle plus analytique, plus pragmatique. L’autre, qui a fait une maîtrise en sociologie et voulait aller travailler dans des camps de réfugiés, se fie davantage à ses intuitions. Mais les soeurs Emmanuelle et Julie Rainville partagent les mêmes valeurs, le même humanisme et l’intelligence d’affaires qui leur permettent aujourd’hui de diriger côte à côte l’entreprise familiale Fraco, créée par leur père. Sans oublier leur grande complicité qu’on ressent fortement en présence des deux coprésidentes.
La croissance, en mode JOELLE

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La croissance, en mode JOELLE

Pierre Théroux
Collaboration spéciale
«Si on me demandait de recommencer demain matin pour en arriver où je suis aujourd’hui, je répondrais probablement non», avoue Joelle Desaulniers qui ne regrette pas pour autant le chemin parcouru depuis la création en 2016, avec son conjoint Billy Lacasse, de l’entreprise de mode JOELLE. Bien au contraire.
Les valeurs de l’entreprise libérée Lx Sim: «Le client n’est pas roi»

Proximité PME

Les valeurs de l’entreprise libérée Lx Sim: «Le client n’est pas roi»

Pierre Théroux
Collaboration spéciale
«Le client n’est pas roi», affirme avec certitude Geneviève Dutil. S’il est courant de penser qu’il faut satisfaire le client à tout prix et accéder à ses moindres demandes, il ne faut pas en faire une règle d’or de gestion, estime la fondatrice de la firme de consultants en simulation d’ingénierie, d’optimisation et de conception de produits Lx Sim.
La formule à succès de Techno Diesel: une affaire de famille et…de comités

Proximité PME

La formule à succès de Techno Diesel: une affaire de famille et…de comités

Pierre Théroux
Collaboration spéciale
Un comité de direction, composé des directeurs qui voient aux opérations; un comité consultatif, constitué d’entrepreneurs ou d’experts externes qui guident les décisions stratégiques; un conseil des actionnaires, qui assure la bonne gouvernance et à qui la présidente doit rendre compte; et, enfin et surtout, un conseil de famille, pour assurer le maintien de l’harmonie au sein de cette entreprise familiale aujourd’hui dirigée par une deuxième génération.
Pretty Ugly: réduire le gaspillage, un pot de salsa à la fois

Proximité PME

Pretty Ugly: réduire le gaspillage, un pot de salsa à la fois

Pierre Théroux
Collaboration spéciale
«On veut démontrer qu’il est possible de faire des affaires tout en étant soucieux de l’environnement», affirment haut et fort Lysanne Bourret et Pierre-Olivier Gendron, deux jeunes entrepreneurs de 26 ans qui ont récemment lancé leur entreprise avec un défi en tête: réduire le gaspillage alimentaire. Et ce, en appliquant le principe de l’économie circulaire.