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Le maire Michel Angers.
Le maire Michel Angers.

Shawinigan dévoile un plan d’action sur sa gestion financière et sa gouvernance

Marc-André Pelletier
Marc-André Pelletier
Initiative de journalisme local - Le Nouvelliste
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Le conseil municipal de Shawinigan a adopté mardi soir un plan d’action pour la mise en œuvre des recommandations de la Commission municipale du Québec (CMQ), à la suite de l’audit de performance sur la gestion financière et la gouvernance réalisé par la CMQ et déposé le 13 avril dernier.

Le document comporte un total de 14 actions qui doivent être réalisées entre les mois de septembre 2021 et de janvier 2024 et qui reposent sur les dix recommandations contenues dans le rapport de la Commission.

Ainsi, d’ici septembre 2021, la Ville s’engage à :

  • élaborer et implanter une politique de gestion de la dette; 
  • élaborer et implanter une politique de gestion des réserves et des excédents accumulés;
  • revoir l’entente conclue entre la Ville et la Société de développement de Shawinigan (SDS) concernant le développement industriel selon le modèle d’affaires actuel; 
  • inclure dans l’entente conclue entre la Ville et la SDS différentes dispositions, comme l’adoption d’un code d’éthique et de déontologie et d’un modèle de déclaration d’intérêt des administrateurs et dirigeants; 
  • recommander une politique administrative sur les rôles et responsabilités des intervenants de la Ville au sein de différents conseils d’administration d’organismes dont la SDS; 
  • recommander au conseil de désigner le directeur du Service de développement économique à titre de responsable des activités de la SDS; 
  • inclure dans l’entente conclue entre la Ville et la SDS une disposition à l’effet de formaliser le cadre d’évaluation des projets soumis à la SDS par la Ville, qui précise les principales étapes de cheminement d’un projet ainsi que les critères de rendement économique et financier minimum; 
  • inclure dans l’entente conclue entre la Ville et la SDS une disposition à l’effet que soit transmis à la Direction générale un suivi périodique formel de l’état d’avancement des projets de la SDS et que cette information soit transmise aux élus;
  • inclure dans l’entente conclue entre la Ville et la SDS une disposition à l’effet d’incorporer dans son rapport annuel de nouveaux indicateurs comme les retombées économiques et l’accomplissement des projets en cours et des perspectives sur les activités de l’année suivante.

D’ici le printemps 2022, la Ville s’engage à bonifier l’analyse des états financiers qui accompagne le rapport annuel en y incluant une analyse des principales tendances relatives aux éléments importants et significatifs des états financiers, ainsi qu’une analyse des risques significatifs; à bonifier l’analyse de l’état de ses finances à l’aide d’indicateurs en s’inspirant des pratiques recommandées par CPA Canada.

En mars 2022, Shawinigan s’engagera à reprendre la procédure visant le cautionnement par la Ville d’un emprunt de la SDS.

Enfin, en janvier 2024, la Ville élaborera et implantera une planification stratégique et un plan financier comportant des objectifs et des prévisions à long terme pour les principaux déterminants de sa situation financière et fera la même chose avec un plan de gestion des actifs.