{"accessibility":"FREE","authors":[{"description":{},"name":"Pierre Théroux","source":"Collaboration spéciale"}],"channel":"Proximité PME","chapters":[{"position":0,"text":"

Proximité PME présente des contenus qui mettent en valeur des approches et pratiques, d’ici et d’ailleurs, à la fois innovantes et inspirantes. À surveiller le samedi: des cas d’entreprises du Québec qui s’illustrent sur des enjeux importants du monde des affaires.

***

","type":"paragraph","contents":[],"photos":[]},{"position":1,"text":"

La crise de la COVID-19 a amené plusieurs entreprises à se mobiliser pour participer à l’effort citoyen. En France, le géant LVMH a réorienté ses filiales de parfum vers la production gratuite de gel hydroalcoolique. D’autres, comme Air Liquide et le groupe automobile PSA, ont revu leurs chaînes de production afin de fournir, à prix coûtant, des respirateurs.

","type":"paragraph","contents":[],"photos":[]},{"position":2,"text":"

Ces sociétés ont poussé plus loin la logique de la responsabilité sociale des entreprises (RSE). Mais vont-elles, pour autant, jusqu’au bout de leur réflexion en revisitant leur management, s’interroge Pascal Junghans, chercheur associé au Centre de recherche en gestion, dans un article de l’édition française du Harvard Business Review.

","type":"paragraph","contents":[],"photos":[]},{"position":3,"text":"

Une majorité de PME (70 %) et de grandes entreprises (75 %) françaises auraient instauré un système de gestion de la RSE. En pleine pandémie, Danone a adopté le statut d’«entreprise à mission», qui a été récemment introduit dans une loi. Mais, ce mouvement suscite parfois encore du scepticisme et des critiques de «greenwashing» ou de «fairwashing». Or, les entreprises ne pourront y répondre que si elles adaptent leur management à leurs nouvelles ambitions.

","type":"paragraph","contents":[],"photos":[]},{"position":4,"text":"

L’auteur suggère notamment de regrouper plusieurs fonctions sous l’égide d’une macro-direction du développement durable: les achats, les services généraux, le transport/la distribution, la communication/le marketing.

","type":"paragraph","contents":[],"photos":[]},{"position":5,"text":"

L’émergence de leaders «verts», chargés de mener le changement en matière environnementale dans les équipes de travail, devrait aussi être favorisée. Ce management «responsable» déboucherait sur une nouvelle forme d’organisation où les employés devraient s’engager fortement dans leur travail et porter les valeurs véhiculées par leur employeur.

","type":"paragraph","contents":[],"photos":[]},{"position":6,"text":"

Pour en savoir plus: RSE, entreprise à mission… le management doit lui aussi devenir responsable

","type":"paragraph","contents":[],"photos":[]},{"position":7,"text":"

Avec la participation de l’École d’Entrepreneurship de Beauce

","type":"paragraph","contents":[],"photos":[]},{"contents":[{"accessibility":"FREE","authors":[{"description":{},"name":"Pierre Théroux","source":"Collaboration spéciale"}],"channel":"Proximité PME","chapters":[{"position":0,"text":{"fr":"

***

"},"type":"paragraph"},{"position":1,"text":{"fr":"

La culture organisationnelle est au coeur de chaque action d’une entreprise. Elle façonne ses produits ou services, quels employés sont embauchés et retenus ou encore ses investissements. Mais si la culture est à la base de la stabilité organisationnelle d’une entreprise, elle peut aussi maintenir ses dirigeants coincés dans leurs anciennes façons de faire des affaires, prévient le magazine MITSloan Management Review.

"},"type":"paragraph"},{"position":2,"text":{"fr":"

L’article cite en exemple la montée en puissance du fabricant de véhicules électriques Tesla. Au profit des autres grands constructeurs automobiles dont les conseils d’administration et les dirigeants ont trop longtemps résisté à s’adapter aux nouvelles réalités culturelles et technologiques de la société. Les organisations doivent donc abandonner les pratiques de gestion traditionnelles rigides ayant fait leurs succès si elles ne veulent pas subir le même sort qui a frappé des entreprises comme Blockbuster, Kodak ou Sears.

"},"type":"paragraph"},{"position":3,"text":{"fr":"

Les tentatives de changer la stratégie, les produits ou les services d’une organisation seront des coups d’épée dans l’eau si les dirigeants ne se rendent pas compte qu’ils doivent eux-mêmes changer. Avant d’examiner leurs produits, leurs employés et leurs processus, les dirigeants doivent mieux comprendre leurs propres attitudes et comportements. Ce n’est qu’en remettant en question et en changeant leurs croyances fondamentales qu’ils peuvent constamment agir de manière à soutenir une véritable transformation du modèle d’entreprise.

"},"type":"paragraph"},{"position":4,"text":{"fr":"

Les dirigeants doivent aussi identifier de nouveaux indicateurs de performance. Ceux qui continuent de mesurer les mêmes choses se retrouveront avec ce qu’ils ont déjà - une entreprise traditionnelle qui évolue lentement. Les entreprises n’ont d’autres choix que de changer leur culture de leadership, sinon… leurs dirigeants !

"},"type":"paragraph"},{"position":5,"text":{"fr":"

Pour en savoir plus: Changing Culture Is Central to Changing Business Models

"},"type":"paragraph"},{"position":6,"text":{"fr":"

Avec la participation de l’École d’Entrepreneurship de Beauce

"},"type":"paragraph"}],"creationDate":"2020-12-11T19:04:48.570Z","externalIds":{"newscycle":"0B1110E5-83E3-4ABB-BB7E-7DC4BD5A57DE"},"firstPublicationDate":"2020-12-14T05:00:00.000Z","free":true,"id":"7c35347421e93603ad238657178ed441","lead":null,"locales":["fr"],"metadata":{},"modificationDate":"2021-01-18T17:05:09.597Z","publications":[{"canonical":false,"organizationKey":"ledroit","sectionKey":"affaires"},{"canonical":false,"organizationKey":"lesoleil","sectionKey":"affaires"},{"canonical":false,"organizationKey":"lavoixdelest","sectionKey":"business"},{"canonical":false,"organizationKey":"lenouvelliste","sectionKey":"affaires"},{"canonical":false,"organizationKey":"lequotidien","sectionKey":"affaires"},{"canonical":false,"organizationKey":"latribune","sectionKey":"affaires"},{"canonical":false,"editionKey":"site","organizationKey":"lavoixdelest","sectionKey":"affaires/proximite-pme"},{"canonical":false,"editionKey":"site","organizationKey":"lesoleil","sectionKey":"affaires/proximite-pme"},{"canonical":false,"editionKey":"site","organizationKey":"latribune","sectionKey":"affaires/proximite-pme"},{"canonical":false,"editionKey":"site","organizationKey":"lequotidien","sectionKey":"affaires/proximite-pme"},{"canonical":false,"editionKey":"site","organizationKey":"ledroit","sectionKey":"affaires/proximite-pme"},{"canonical":true,"editionKey":"site","organizationKey":"lenouvelliste","sectionKey":"affaires/proximite-pme"}],"slug":"2020/12/14/changer-de-culture-ou-de-dirigeant-7c35347421e93603ad238657178ed441","tags":[],"templateName":"article3","title":"Changer de culture... ou de dirigeant!","type":"article","url":"global/contents/7c35347421e93603ad238657178ed441.json","visual":{"caption":{},"contentType":"image","credits":{"fr":"ARCHIVES"},"position":0,"type":"photo","url":"https://images.omerlocdn.com/resize?url=https%3A%2F%2Fgcm.omerlocdn.com%2Fproduction%2Fglobal%2Ffiles%2Fimage%2F11d7aea0-1d4f-48f7-b2b3-d14e0a8c017c.png&width=1024&type=jpeg&stripmeta=true"},"color":null,"mainVisual":{"contentType":"image","credits":"ARCHIVES","position":0,"type":"photo","url":"https://images.omerlocdn.com/resize?url=https%3A%2F%2Fgcm.omerlocdn.com%2Fproduction%2Fglobal%2Ffiles%2Fimage%2F11d7aea0-1d4f-48f7-b2b3-d14e0a8c017c.png&width=1024&type=jpeg&stripmeta=true","contents":[],"photos":[]},"thumbnailVisual":{"url":"https://images.omerlocdn.com/resize?url=https%3A%2F%2Fgcm.omerlocdn.com%2Fproduction%2Fglobal%2Ffiles%2Fimage%2F11d7aea0-1d4f-48f7-b2b3-d14e0a8c017c.png&width=1024&type=jpeg&stripmeta=true"}},{"accessibility":"FREE","authors":[{"description":{},"name":"Pierre Théroux","source":"Collaboration spéciale"}],"channel":"Proximité PME","chapters":[{"position":0,"text":{"fr":"

***

"},"type":"paragraph"},{"position":1,"text":{"fr":"

Le télétravail est encore aujourd’hui victime de préjugés et de clichés. Plusieurs dirigeants imaginent leurs employés consacrer leurs journées à leurs loisirs ou à leur famille, plutôt qu’à leur travail. Aux entreprises qui craignent le manque de productivité, le télétravail présente au contraire de nombreux bienfaits en termes d’efficacité et de performance, note le magazine The Conversation.

"},"type":"paragraph"},{"position":2,"text":{"fr":"

Les réunions, par exemple, sont ainsi moins nombreuses, plus courtes et plus efficaces. Elles s’appuient sur un ordre du jour précis, font l’objet de moins d’interruptions ou d’interventions inopinées, et aboutissent à des décisions. Les employés en télétravail font preuve de beaucoup plus de flexibilité. En particulier, elles peuvent se libérer du temps dans la journée afin de travailler très tôt ou très tard pour se synchroniser avec des équipes en Asie, par exemple.

"},"type":"paragraph"},{"position":3,"text":{"fr":"

Le télétravail permet aussi de sortir de la routine et du métro-boulot-dodo qui a un effet déprimant et démotivant. Le télétravail, qui permet d’accorder plus de temps et d’attention à la gestion de ses problèmes privés, peut ainsi réduire les préoccupations parasites et le stress pendant le temps de travail. Or, des employés heureux sont deux fois moins malades, six fois moins absents, neuf fois plus loyaux, 31 % plus productifs et 55 % plus créatifs, selon une étude menée conjointement par Harvard et le MIT.

"},"type":"paragraph"},{"position":4,"text":{"fr":"

Les avantages du télétravail sont tels que certaines entreprises, comme Microsoft, y voient d’ailleurs une solution d’avenir et ont annoncé que des employés pourront continuer à travailler depuis leur domicile de manière partielle ou totale.

"},"type":"paragraph"},{"position":5,"text":{"fr":"

Pour en savoir plus: Pourquoi travaille-t-on plus et mieux en télétravail?

"},"type":"paragraph"},{"position":6,"text":{"fr":"

Avec la participation de l’École d’Entrepreneurship de Beauce

"},"type":"paragraph"}],"creationDate":"2020-12-11T19:04:54.220Z","externalIds":{"newscycle":"CC02516C-97C4-4EE3-AA4A-4924C3009EBF"},"firstPublicationDate":"2020-12-15T05:23:58.712Z","free":true,"id":"964ee228371d29df9b328ee81ea11efd","lead":null,"locales":["fr"],"metadata":{},"modificationDate":"2021-01-18T17:05:53.141Z","publications":[{"canonical":false,"editionKey":"site","organizationKey":"ledroit","sectionKey":"affaires"},{"canonical":false,"organizationKey":"ledroit","sectionKey":"affaires"},{"canonical":false,"organizationKey":"lequotidien","sectionKey":"affaires"},{"canonical":false,"organizationKey":"latribune","sectionKey":"affaires"},{"canonical":false,"organizationKey":"lavoixdelest","sectionKey":"business"},{"canonical":false,"organizationKey":"lesoleil","sectionKey":"affaires"},{"canonical":false,"organizationKey":"lenouvelliste","sectionKey":"affaires"},{"canonical":false,"editionKey":"site","organizationKey":"lavoixdelest","sectionKey":"affaires/proximite-pme"},{"canonical":false,"editionKey":"site","organizationKey":"lesoleil","sectionKey":"affaires/proximite-pme"},{"canonical":false,"editionKey":"site","organizationKey":"latribune","sectionKey":"affaires/proximite-pme"},{"canonical":false,"editionKey":"site","organizationKey":"lequotidien","sectionKey":"affaires/proximite-pme"},{"canonical":false,"editionKey":"site","organizationKey":"ledroit","sectionKey":"affaires/proximite-pme"},{"canonical":true,"editionKey":"site","organizationKey":"lenouvelliste","sectionKey":"affaires/proximite-pme"}],"slug":"2020/12/15/les-nombreux-avantages-du-teletravail-964ee228371d29df9b328ee81ea11efd","tags":[],"templateName":"article3","title":"Les nombreux avantages du télétravail","type":"article","url":"global/contents/964ee228371d29df9b328ee81ea11efd.json","visual":{"caption":{},"contentType":"image","credits":{"fr":"123rf"},"position":0,"type":"photo","url":"https://images.omerlocdn.com/resize?url=https%3A%2F%2Fgcm.omerlocdn.com%2Fproduction%2Fglobal%2Ffiles%2Fimage%2Fbbf94f9e-a47b-416a-ad9a-3a8de2105163.jpg&width=1024&type=jpeg&stripmeta=true"},"color":null,"mainVisual":{"contentType":"image","credits":"123rf","position":0,"type":"photo","url":"https://images.omerlocdn.com/resize?url=https%3A%2F%2Fgcm.omerlocdn.com%2Fproduction%2Fglobal%2Ffiles%2Fimage%2Fbbf94f9e-a47b-416a-ad9a-3a8de2105163.jpg&width=1024&type=jpeg&stripmeta=true","contents":[],"photos":[]},"thumbnailVisual":{"url":"https://images.omerlocdn.com/resize?url=https%3A%2F%2Fgcm.omerlocdn.com%2Fproduction%2Fglobal%2Ffiles%2Fimage%2Fbbf94f9e-a47b-416a-ad9a-3a8de2105163.jpg&width=1024&type=jpeg&stripmeta=true"}},{"accessibility":"FREE","authors":[{"description":{},"name":"Pierre Théroux","source":"Collaboration spéciale"}],"channel":"Proximité PME","chapters":[{"position":0,"text":{"fr":"

***

"},"type":"paragraph"},{"position":1,"text":{"fr":"

En 2017, le mouvement américain #MeToo (#MoiAussi au Québec) a engendré une prise de parole contre les violences sexuelles et sexistes qui est devenue virale un peu partout sur la planète. Trois ans plus tard, des progrès auraient été accomplis dans la lutte contre le harcèlement et les abus sexuels sur les lieux de travail. Mais, aucune entreprise n’est complètement à l’abri de ce fléau et encore beaucoup trop de travailleurs ne se sentent toujours pas en sécurité. C’est aux employeurs de faire mieux, constate le magazine d’affaires américain Fast Company, qui suggère des pistes de solution.

"},"type":"paragraph"},{"position":2,"text":{"fr":"

Les entreprises doivent avant tout être véritablement à l’écoute de leurs employés. Parmi les travailleurs qui ont signalé des cas de harcèlement, dans des entreprises américaines, près de 3 sur 10 ont déclaré que rien n’avait été fait à ce sujet. Certains travailleurs préfèrent un mécanisme de signalement anonyme car ils craignent des représailles. Avec raison : plus de 7 personnes sur 10 qui ont été victimes de harcèlement sexuel en milieu de travail, aux États-Unis, ont fait l’objet de représailles. Les entreprises doivent d’ailleurs énoncer des politiques interdisant toutes formes de sanctions.

"},"type":"paragraph"},{"position":3,"text":{"fr":"

Elles doivent aussi implanter des protocoles d’enquête approfondis. L’article suggère le recours à une entité indépendante, surtout si des enquêtes doivent être menées à l’encontre de gestionnaires ou cadres supérieurs. Ces enquêtes menées par des firmes externes auront d’autant plus de poids dans la mesure où les employés jugent que les services des ressources humaines ou juridiques oeuvrent davantage à protéger l’employeur au lieu de véritablement s’enquérir des faits.

"},"type":"paragraph"},{"position":4,"text":{"fr":"

Pour en savoir plus: Your employees are doing their part to end harassment. Now it’s your turn

"},"type":"paragraph"},{"position":5,"text":{"fr":"

Avec la participation de l’École d’Entrepreneurship de Beauce

"},"type":"paragraph"}],"creationDate":"2020-12-15T17:29:48.779Z","externalIds":{"newscycle":"8C26B2D7-4224-427D-9D08-F029804FE9A1"},"firstPublicationDate":"2020-12-16T08:00:00.000Z","free":true,"id":"71ce80f8c09efb10d98e1481664c9653","lead":null,"locales":["fr"],"metadata":{},"modificationDate":"2021-01-18T17:06:09.491Z","publications":[{"canonical":false,"organizationKey":"ledroit","sectionKey":"magazine-affaires"},{"canonical":false,"organizationKey":"ledroit","sectionKey":"magazine-affaires"},{"canonical":false,"organizationKey":"ledroit","sectionKey":"magazine-affaires"},{"canonical":false,"organizationKey":"latribune","sectionKey":"affaires"},{"canonical":false,"organizationKey":"lequotidien","sectionKey":"affaires"},{"canonical":false,"organizationKey":"lavoixdelest","sectionKey":"business"},{"canonical":false,"organizationKey":"lenouvelliste","sectionKey":"affaires"},{"canonical":false,"organizationKey":"lesoleil","sectionKey":"affaires"},{"canonical":false,"editionKey":"site","organizationKey":"lavoixdelest","sectionKey":"affaires/proximite-pme"},{"canonical":false,"editionKey":"site","organizationKey":"lesoleil","sectionKey":"affaires/proximite-pme"},{"canonical":false,"editionKey":"site","organizationKey":"latribune","sectionKey":"affaires/proximite-pme"},{"canonical":false,"editionKey":"site","organizationKey":"lequotidien","sectionKey":"affaires/proximite-pme"},{"canonical":false,"editionKey":"site","organizationKey":"ledroit","sectionKey":"affaires/proximite-pme"},{"canonical":true,"editionKey":"site","organizationKey":"lenouvelliste","sectionKey":"affaires/proximite-pme"}],"slug":"2020/12/16/harcelement-sexuel-les-employeurs-doivent-faire-mieux-71ce80f8c09efb10d98e1481664c9653","tags":[],"templateName":"article3","title":"Harcèlement sexuel: les employeurs doivent faire mieux","type":"article","url":"global/contents/71ce80f8c09efb10d98e1481664c9653.json","visual":{"caption":{},"contentType":"image","credits":{"fr":"123rf"},"position":0,"type":"photo","url":"https://images.omerlocdn.com/resize?url=https%3A%2F%2Fgcm.omerlocdn.com%2Fproduction%2Fglobal%2Ffiles%2Fimage%2Fe24bc50e-9e93-48fe-ab01-3fefb5425ac4.jpg&width=1024&type=jpeg&stripmeta=true"},"color":null,"mainVisual":{"contentType":"image","credits":"123rf","position":0,"type":"photo","url":"https://images.omerlocdn.com/resize?url=https%3A%2F%2Fgcm.omerlocdn.com%2Fproduction%2Fglobal%2Ffiles%2Fimage%2Fe24bc50e-9e93-48fe-ab01-3fefb5425ac4.jpg&width=1024&type=jpeg&stripmeta=true","contents":[],"photos":[]},"thumbnailVisual":{"url":"https://images.omerlocdn.com/resize?url=https%3A%2F%2Fgcm.omerlocdn.com%2Fproduction%2Fglobal%2Ffiles%2Fimage%2Fe24bc50e-9e93-48fe-ab01-3fefb5425ac4.jpg&width=1024&type=jpeg&stripmeta=true"}},{"accessibility":"FREE","authors":[{"description":{},"name":"Pierre Théroux","source":"Collaboration spéciale"}],"channel":"Proximité PME","chapters":[{"position":0,"text":{"fr":"

***

"},"type":"paragraph"},{"position":1,"text":{"fr":"

Les dirigeants peinent souvent à lâcher prise et à se faire à l’idée de confier certaines responsabilités à leurs employés. Ils craignent notamment d’abandonner le contrôle de leur entreprise alors qu’au contraire ils pourront se consacrer davantage aux activités qui relèvent de leur expertise et ainsi apporter plus de valeur pour assurer sa croissance. Mais encore faut-il savoir comment déléguer, et à qui, souligne le magazine Dynamique Entrepreneuriale.

"},"type":"paragraph"},{"position":2,"text":{"fr":"

Les dirigeants doivent d’abord analyser leur emploi du temps pour déterminer justement le travail qui est consacré aux activités stratégiques ou non essentielles. Ils doivent aussi cerner leurs forces et leurs faiblesses pour mieux déterminer dans quel domaine leur contribution est la plus utile et déléguer les tâches pour lesquelles ils ont moins d’habiletés. Les dirigeants auront ainsi l’avantage de se faciliter la vie, tout en améliorant la performance de l’entreprise.

"},"type":"paragraph"},{"position":3,"text":{"fr":"

Vient ensuite le moment d’identifier les employés au sein de l’organisation qui sont prêts et capables d’assumer plus de responsabilités. Ces tâches doivent évidemment être en adéquation avec leurs compétences et expérience. Il importe du même coup de leur déléguer des responsabilités qui sont intéressantes et gratifiantes. Sinon, ils risquent de se désintéresser des missions qui leur sont confiées et ainsi mettre moins de cœur à l’ouvrage.

"},"type":"paragraph"},{"position":4,"text":{"fr":"

Déléguer, c’est accepter de ne pas pouvoir tout faire soi-même et de faire confiance à ses employés. La réussite de l’entreprise réside d’ailleurs dans le travail en équipe. C’est l’ensemble des composantes d’une entreprise qui fait son succès, conclut l’article.

"},"type":"paragraph"},{"position":5,"text":{"fr":"

Pour en savoir plus: L’art de l’organisation: savoir déléguer

"},"type":"paragraph"},{"position":6,"text":{"fr":"

Avec la participation de l’École d’Entrepreneurship de Beauce

"},"type":"paragraph"}],"creationDate":"2020-12-15T17:39:48.637Z","externalIds":{"newscycle":"45CE24ED-95BD-425C-A446-D2F133D33AD7"},"firstPublicationDate":"2020-12-17T08:00:00.000Z","free":true,"id":"3eeda3ae91c022829a2ee5071ca3fcd9","lead":null,"locales":["fr"],"metadata":{},"modificationDate":"2021-01-18T17:06:24.323Z","publications":[{"canonical":false,"organizationKey":"lequotidien","sectionKey":"affaires"},{"canonical":false,"organizationKey":"latribune","sectionKey":"affaires"},{"canonical":false,"organizationKey":"lenouvelliste","sectionKey":"affaires"},{"canonical":false,"organizationKey":"lavoixdelest","sectionKey":"business"},{"canonical":false,"organizationKey":"lesoleil","sectionKey":"affaires"},{"canonical":false,"organizationKey":"ledroit","sectionKey":"affaires"},{"canonical":false,"editionKey":"site","organizationKey":"lavoixdelest","sectionKey":"affaires/proximite-pme"},{"canonical":false,"editionKey":"site","organizationKey":"lesoleil","sectionKey":"affaires/proximite-pme"},{"canonical":false,"editionKey":"site","organizationKey":"latribune","sectionKey":"affaires/proximite-pme"},{"canonical":false,"editionKey":"site","organizationKey":"lequotidien","sectionKey":"affaires/proximite-pme"},{"canonical":false,"editionKey":"site","organizationKey":"ledroit","sectionKey":"affaires/proximite-pme"},{"canonical":true,"editionKey":"site","organizationKey":"lenouvelliste","sectionKey":"affaires/proximite-pme"}],"slug":"2020/12/17/deleguer-oui-mais-comment-3eeda3ae91c022829a2ee5071ca3fcd9","tags":[],"templateName":"article1","title":"Déléguer, oui, mais comment?","type":"article","url":"global/contents/3eeda3ae91c022829a2ee5071ca3fcd9.json","visual":{"caption":{},"contentType":"image","credits":{"fr":"123rf"},"position":0,"type":"photo","url":"https://images.omerlocdn.com/resize?url=https%3A%2F%2Fgcm.omerlocdn.com%2Fproduction%2Fglobal%2Ffiles%2Fimage%2F52b25444-5d5c-4569-bc3f-c3de47559580.jpg&width=1024&type=jpeg&stripmeta=true"},"color":null,"mainVisual":{"contentType":"image","credits":"123rf","position":0,"type":"photo","url":"https://images.omerlocdn.com/resize?url=https%3A%2F%2Fgcm.omerlocdn.com%2Fproduction%2Fglobal%2Ffiles%2Fimage%2F52b25444-5d5c-4569-bc3f-c3de47559580.jpg&width=1024&type=jpeg&stripmeta=true","contents":[],"photos":[]},"thumbnailVisual":{"url":"https://images.omerlocdn.com/resize?url=https%3A%2F%2Fgcm.omerlocdn.com%2Fproduction%2Fglobal%2Ffiles%2Fimage%2F52b25444-5d5c-4569-bc3f-c3de47559580.jpg&width=1024&type=jpeg&stripmeta=true"}}],"position":8,"type":"content_block","photos":[]}],"creationDate":"2020-12-15T17:43:05.433Z","externalIds":{"newscycle":"566B20A8-7D3F-4608-B749-3591F2BD830C"},"firstPublicationDate":"2020-12-18T08:00:00.000Z","free":true,"id":"07507eb1ae019f9ce7fa665e1ccba985","lead":null,"locales":["fr"],"metadata":{},"modificationDate":"2021-01-18T17:09:31.301Z","publications":[{"canonical":true,"editionKey":"site","organizationKey":"lenouvelliste","sectionKey":"affaires/proximite-pme"},{"canonical":false,"editionKey":"site","organizationKey":"ledroit","sectionKey":"affaires/proximite-pme"},{"canonical":false,"editionKey":"site","organizationKey":"lequotidien","sectionKey":"affaires/proximite-pme"},{"canonical":false,"editionKey":"site","organizationKey":"latribune","sectionKey":"affaires/proximite-pme"},{"canonical":false,"editionKey":"site","organizationKey":"lesoleil","sectionKey":"affaires/proximite-pme"},{"canonical":false,"editionKey":"site","organizationKey":"lavoixdelest","sectionKey":"affaires/proximite-pme"},{"canonical":false,"organizationKey":"ledroit","sectionKey":"affaires"},{"canonical":false,"organizationKey":"lesoleil","sectionKey":"affaires"},{"canonical":false,"organizationKey":"latribune","sectionKey":"affaires"},{"canonical":false,"organizationKey":"lequotidien","sectionKey":"affaires"},{"canonical":false,"organizationKey":"lavoixdelest","sectionKey":"business"},{"canonical":false,"organizationKey":"lenouvelliste","sectionKey":"affaires"}],"slug":"2020/12/18/un-management-plus-socialement-responsable-07507eb1ae019f9ce7fa665e1ccba985","tags":[],"templateName":"article1","title":"Un management plus socialement responsable?","type":"article","url":"global/contents/07507eb1ae019f9ce7fa665e1ccba985.json","visual":{"caption":{},"contentType":"image","credits":{"fr":"123rf"},"position":0,"type":"photo","url":"https://images.omerlocdn.com/resize?url=https%3A%2F%2Fgcm.omerlocdn.com%2Fproduction%2Fglobal%2Ffiles%2Fimage%2Ff1a4ebd4-1db3-4e1c-8a03-a5d530c174fc.jpg&width=1024&type=jpeg&stripmeta=true"},"adTargetSectionKeys":["affaires","affaires/proximite-pme"],"canonicalSiteCompositeKey":"lenouvelliste/site","color":"#779064","displayedSection":{"color":"#779064","id":"114505","key":"affaires/proximite-pme","name":"Proximité PME","position":1,"sectionId":"114505","slug":"affaires/proximite-pme","url":"site/sections/affaires/proximite-pme.json","isRoot":false},"mainVisual":{"contentType":"image","credits":"123rf","position":0,"type":"photo","url":"https://images.omerlocdn.com/resize?url=https%3A%2F%2Fgcm.omerlocdn.com%2Fproduction%2Fglobal%2Ffiles%2Fimage%2Ff1a4ebd4-1db3-4e1c-8a03-a5d530c174fc.jpg&width=1024&type=jpeg&stripmeta=true","contents":[],"photos":[]},"section":{"color":"#779064","id":"195","key":"affaires","name":"Affaires","position":1,"sectionId":"195","slug":"affaires","url":"site/sections/affaires.json","isRoot":true},"subSection":{"color":"#779064","id":"114505","key":"affaires/proximite-pme","name":"Proximité PME","position":1,"sectionId":"114505","slug":"affaires/proximite-pme","url":"site/sections/affaires/proximite-pme.json","isRoot":false},"thumbnailVisual":{"url":"https://images.omerlocdn.com/resize?url=https%3A%2F%2Fgcm.omerlocdn.com%2Fproduction%2Fglobal%2Ffiles%2Fimage%2Ff1a4ebd4-1db3-4e1c-8a03-a5d530c174fc.jpg&width=1024&type=jpeg&stripmeta=true"}}